生三胎奖(jiang)励10万 智慧化环卫龙(long)头(tou)如何实现(xian)经济(ji)效益与社会效应的水乳交(jiao)融？,垃圾,项目,分类

ESG金句：

● 150多公里的珠(zhu)江和广州市内39条隧道，全部(bu)由侨银进行保洁，机械化率100%。

● 佛(fo)山禅城垃圾智能(neng)分类回收以点带面，目前居民垃圾投放准确率达到97%-98%。

● 公司员工生三胎奖(jiang)励十(shi)万元。

● 将公司的业务从服务城市、管理城市升级至经营城市。

● ESG不只是一份报(bao)告，而是要深入到公司日常运营体系的搭建中。

珠(zhu)江治理可(ke)持续：水清路净 机械化保洁助力(li)城市美容

广东省广州市海珠(zhu)区，人群熙攘，高楼林立。

在这(zhe)里，广州塔直耸入云，静静矗(chu)立。海心沙与其隔岸相望，珠(zhu)江自(zi)西(xi)向东缓缓流淌，在阳光下闪烁着粼粼的波光，映照出城市的繁华。

曾几何时，伴(ban)随着经济(ji)的高速(su)发展，珠(zhu)江像我国许多大江大河一样，难逃(tao)被污染的命(ming)运，江面垃圾漂游，江水黑臭(chou)油腻。手持长(chang)竿(gan)，打捞江面漂浮物。

现(xian)如今(jin)沿(yan)江而行，我们有时会看到一艘(sou)艘(sou)带有“侨银股份”标志的保洁船在江面辛勤工作。只见江水洁净，游人如织，微风(feng)拂面时，城市的喧(xuan)嚣仿佛(fo)都浸润在了(le)一份平(ping)静而恬淡的气息(xi)之中。

珠(zhu)江城市风(feng)光（来(lai)源：侨银股份官网）

侨银股份是从事中国城乡公用事业服务的上市企业。公司于2001年成(cheng)立，以“每到一城 美一城”为企业使命(ming)，经过二十(shi)余年发展，已具备优秀的城市建设、治理、运营、服务等全产(chan)业链整合能(neng)力(li)。目前，公司拥有新(xin)型(xing)设备、环保、环卫等国家技术专(zhuan)利170余项；搭建了(le)国内先进的智慧环卫管理系统；自(zi)有专(zhuan)用设备10000多台，水域清洁船只500余艘(sou)。

侨银股份在珠(zhu)江流域治理中使用了(le)自(zi)动化、智能(neng)化的保洁器械，成(cheng)功运营了(le)全国最大的全机械化单体水陆保洁，也(ye)是广州首个市本(ben)级水陆一体化环卫PPP项目。

广州市本(ben)级水陆一体化PPP项目是广州市重点项目，承载着探索(suo)城市环境卫生领域可(ke)持续发展模式的重要使命(ming)，是推动广州市环卫市场(chang)化改革(ge)的绿色样板项目。项目包括(kuo)超124公里的主干(gan)道机械清扫和158.53公里的珠(zhu)江航道保洁，总合同金额(e)13.4亿元，合作期15年。

“整条珠(zhu)江以前由8家单位负责保洁，目前是由我们侨银股份一家单位负责。近三年来(lai)，每年清捞垃圾过万吨。”侨银股份广州市市本(ben)级项目负责人王(wang)阿龙(long)骄傲地告诉我们。陆域方面，广州市内总共39条立面隧道，也(ye)全部(bu)由侨银股份进行保洁。项目实现(xian)了(le)100%的机械化率。

广州市市本(ben)级环卫一体化PPP项目机械化隧道清洗车（来(lai)源：侨银股份官网）

“我们新(xin)采购了(le)各类保洁船173艘(sou)，加上现(xian)有的111艘(sou)，大概(gai)有将近300艘(sou)左右。”市本(ben)级项目水域负责人胡(hu)炽威(wei)补充道。

广州市市本(ben)级环卫一体化PPP项目新(xin)型(xing)水面保洁船（来(lai)源：侨银股份官网）

缓步走在珠(zhu)江边，路上行人怡然自(zi)得，孩童尽情嬉(xi)戏。耳畔鸟(niao)鸣虫唱，偶有几只白鹭翩翩起舞于天(tian)地之间，身影飞快地掠过江面。即使在繁华的城市中心，我们也(ye)能(neng)看见这(zhe)人与自(zi)然和谐(xie)统一的画面。

项目同时购置纯电动环卫车辆，实现(xian)零污染、零排放，有效降低空气中的PM2.5浓度。在引入新(xin)能(neng)源环卫车的同时，侨银股份亦积极创新(xin)环卫服务模式，全面实施以大数(shu)据为支撑、以现(xian)代智能(neng)机械为主体、以智慧环卫云服务为手段、以超洁净为目的的4.0服务模式，真正实现(xian)环卫管理机械化、智能(neng)化和精细(xi)化，助力(li)市本(ben)级PPP项目更高效便捷推进。

垃圾分类可(ke)持续：以点带面 智能(neng)垃圾回收站推动废(fei)物再利用

垃圾分类是一个老生常谈(tan)的话题，但现(xian)实推行中容易遇到各种阻碍，如垃圾分类政策法规不健全、垃圾回收处理尚(shang)未(wei)实现(xian)全面产(chan)业化、居民缺乏垃圾分类知识等。很多城市的垃圾分类项目因此没有得到有效落地。侨银股份佛(fo)山市垃圾分类项目负责人徐巨洲分享了(le)一些垃圾分类落地的可(ke)操作方式。

“这(zhe)里是我们的垃圾分类体验点。为什么要垃圾分类、如何分类、垃圾去向以及(ji)垃圾如何简化、如何处置都明确地在展板上显示出来(lai)。我们重点要打造的是垃圾废(fei)物再利用再循环。”徐巨洲看着前来(lai)智能(neng)回收站丢垃圾居民们，露出了(le)满意(yi)的微笑，“这(zhe)套智能(neng)设备主要起到以点带面的示范性作用。正确投放垃圾后产(chan)生积分，可(ke)以通过积分兑(dui)换生活用品。从4月份开始，这(zhe)里居民的垃圾投放准确率达到了(le)97%-98%，参与率高，积极性强(qiang)，大家都非常热情。”

垃圾分类体验项目（来(lai)源：侨银股份）

参观完智能(neng)垃圾回收站，我们又来(lai)到了(le)一处环保驿站。这(zhe)里不仅有关于垃圾分类知识的相关标识，还有各式各样的手工工艺品陈列在展厅(ting)内，每一样都别具巧思(si)，精致(zhi)又美观。“像家里水果的外包装、吸管和废(fei)纸等都可(ke)以做成(cheng)花(hua)朵摆件。我们整个展厅(ting)有很多DIY的创意(yi)品可(ke)供大家学(xue)习。”徐巨洲向我们介绍道，“环保驿站主要面向民众亲身体验。我们的宣(xuan)传不仅仅停留在口头(tou)上，而是分批次先带动一部(bu)分人，再去影响其他人，最终实现(xian)区域全覆盖。”说到这(zhe)里，他神情中带着坚定与信心。

立足全域综合治理服务业务布局(ju)，侨银股份在垃圾分类全链条服务、智慧化管理和资源化利用等领域先试(shi)先行，推动实现(xian)“垃圾分类”及(ji)“资源回收”两网融合，目前已为佛(fo)山、宜春、湛江、福清等城市提供专(zhuan)业的垃圾分类服务。

城市管理可(ke)持续：从服务城市到经营城市 主营业务擦亮ESG底色

环卫行业与ESG理念天(tian)然契合。从服务城市到管理城市再到经营城市，侨银股份不断通过业务迭代升级，在城市建设的画卷上勾画中国环卫企业的ESG实践蓝图。

“侨银的主营业务最开始聚焦园林绿化，后来(lai)迎上环卫市场(chang)化改革(ge)的风(feng)口调整赛道，实现(xian)了(le)大跨步发展。”侨银股份董秘李睿希表示，“近几年，公司取得了(le)比较好(hao)的成(cheng)绩，最主要归(gui)功于行业的大发展。城市服务行业赛道很大，每年可(ke)能(neng)都有万亿级的市场(chang)空间。”

近年来(lai)，环卫行业中央政策引导(dao)行业拓展，地方“创城创卫”持续发力(li)。随着环卫服务业务范围(wei)扩容、环卫要求细(xi)化，政策鼓励社会资本(ben)投入，智慧环卫迎来(lai)机遇等。

顺应市场(chang)发展趋势，侨银股份在2020年上市后率先在城市服务方面，布局(ju)“城市大管家”，聚焦“城市管理一体化”，探索(suo)“城市管理科学(xue)化、精细(xi)化、智能(neng)化”，形成(cheng)了(le)一套城市管理服务综合体系。2022 年，侨银股份战略再度升级，探索(suo)城市“全生命(ming)周期管理”，提出“@城市”全域综合治理服务模式，构建了(le)集城市公共服务、微改造、特色经营为一体的现(xian)代化城市全域综合服务新(xin)体系，进一步拓展了(le)“城市大管家”的发展内涵。

（来(lai)源：公司2022年ESG报(bao)告）

其中，乌鲁木齐城市大管家项目中，侨银股份的服务内容涵盖城乡道路综合清扫保洁、地下通道保洁管护、河道清理、公厕保洁维(wei)护及(ji)住宅小区物业服务等；在茂名，侨银股份的城市大管家服务覆盖茂南、高州、化州、电白、信宜等区域，为茂名提供区域一体化解决方案，助力(li)茂名创建全国文明城市。

作为行业标准的引领者，侨银股份拥有国家、省特级、一级资证60余项，包括(kuo)《广东省清扫、收集、运输和清洁类环卫服务特级资质》《城市生活垃圾运营性清扫、收集、运输服务许可(ke)证》《中国清洁清洗行业国家一级资质》等，并在行业内率先通过ISO 9001质量管理体系、ISO 14001环境管理体系和ISO 45001职业健康安全管理体系三重认证。

（来(lai)源：公司2022年ESG报(bao)告）

目前，侨银股份业务遍布全国26个省（自(zi)治区、直辖(xia)市）100多个城市，投资、建设、运营城市服务项目约400个，助力(li)58个城市成(cheng)功“创文”“创卫”。

作为“环卫第一股”，侨银股份过去三年新(xin)签订(ding)单均为行业第一。2019年到2022年，侨银股份营收复合增速(su)22%，归(gui)母净利润复合增速(su)34%。近三年，车人比率不断提高，机械化程度提升超3倍(bei)。科学(xue)化、精细(xi)化、智能(neng)化、全域化驱动公司毛利率稳步提升。

（来(lai)源：公司2022年ESG报(bao)告）

此外，侨银股份设立广东侨银碳资源经营管理有限(xian)公司，编(bian)制《碳达峰、碳中和侨银行动方案》，建立健全绿色产(chan)业发展体系，推动环卫作业装备新(xin)能(neng)源化，推动绿色城市、美丽城市、无废(fei)城市建设。

其中，福山循环经济(ji)园污水处理厂日处理污水规模4000吨，年处理垃圾渗滤液约146万吨，相当于1000万人口城市配套的垃圾填埋场(chang)一年半产(chan)生的垃圾渗滤液总量；禄丰市病死畜禽无害(hai)化处置项目将病死畜禽通过物料破碎、高温化制、榨油分离等技术，提取出动物油做生物柴油原料，骨渣饼做有机肥原料，从而实现(xian)无害(hai)化、减量化和资源化，助力(li)高效率、可(ke)循环的绿色增长(chang)。

福山循环经济(ji)产(chan)业园污水处理工艺（来(lai)源：公司2022年ESG报(bao)告）

企业管理可(ke)持续：生三胎奖(jiang)励十(shi)万元 企业政策体现(xian)人文关怀

为积极响应国家生育政策，2023年5月，侨银股份正式发布鼓励优育方案，下发《关于提高员工生育福利的通知》：若(ruo)生育三胎并满足相关条件，公司给(gei)予员工一次性奖(jiang)励十(shi)万元。

侨银股份关于提高员工生育福利的通知（来(lai)源：侨银股份）

具体福利内容方面，一孩家庭的员工，由公司报(bao)销(xiao)宝宝0周岁(sui)至3周岁(sui)的奶粉、纸尿裤费用；二孩家庭的员工，除享受一孩福利外，公司承担二孩宝宝就读公立幼儿园学(xue)费；三孩家庭的员工，除享受一孩、二孩福利外，公司给(gei)予员工一次性奖(jiang)励10万元。

“对于我们这(zhe)样一家拥有6万多员工的上市公司来(lai)说，背后代表了(le)6万多个中国家庭。响应国家号召，优生优育，建立生育友好(hao)型(xing)的社会，是我们肩上沉甸甸的社会责任。”侨银股份董秘李睿希表示。

侨银股份注重保障员工权益，重视人才培养。2022年1月，侨银股份推出首期股权激励计划，向75名激励对象授予股票期权合计不超过600万股，约占总股本(ben)的1.47%。

自(zi)上市之后，侨银股份连续两年向资本(ben)市场(chang)投放社会责任报(bao)告，公司治理已有成(cheng)体系的运作：高度重视风(feng)险管理和内控体系建设，优化治理，防范风(feng)险。此外，公司重视党建工作，将党建融入企业文化建设，充分发挥党组织在企业发展中的引领作用。

李睿希表示，公司的客户主要是政府(fu)单位，对于廉洁自(zi)律(lu)更加高度重视。公司内部(bu)的审计监察部(bu)、ESG工作小组都经常开展日常培训工作。“我们希望ESG不只是一份报(bao)告，而要深入到公司的日常的运营和体系的搭建当中。”

根据MSCI、SASB的行业标准，环保工程与服务行业企业在ESG议(yi)题上应重点关注温室气体排放、回收废(fei)弃物与控制排放、公司人力(li)劳工以及(ji)职业健康与安全管理。2022年，在侨银股份ESG实际性议(yi)题分析以及(ji)报(bao)告具体内容中，以上议(yi)题均位列其中。

侨银股份实际性议(yi)题分析（来(lai)源：公司2022年ESG报(bao)告）

全景ESG视角(jiao)：

环卫行业是一个有着悠久历史的行业，从古至今(jin)一直随着城市的扩张不断向前发展。过去环卫行业的管理模式一直较为粗犷(guang)，近年来(lai)的环卫市场(chang)化改革(ge)推动行业转型(xing)升级。机械化、智慧化和数(shu)字化极大提升了(le)行业的运营效率。

环卫行业与人、城市和生活息(xi)息(xi)相关，经济(ji)效益与社会效应水乳交(jiao)融。与其交(jiao)集最多的利益相关者既包含了(le)服务对象——广大的城市居住者，也(ye)包括(kuo)企业员工——庞(pang)大的一线(xian)环卫工作者群体。能(neng)凸显人本(ben)关怀和社会责任的服务和举措是保证企业可(ke)持续发展的关键。

城市服务每年拥有万亿级的市场(chang)空间。但目前行业总体较为分散，龙(long)头(tou)企业的市占率对标国外有很大差距(ju)，集中度提升空间非常大。作为行业龙(long)头(tou)，侨银股份顺应新(xin)型(xing)城镇化需求，从发布“城市大管家”战略，升级迭代@城市全域综合服务模式，到响应国家“碳达峰”“碳中和”政策，推动垃圾资源化、实现(xian)再生资源利用、促进废(fei)弃物零排放、落实双碳治理，致(zhi)力(li)打造“侨银碳中和基地”，再到推动智慧环卫变革(ge)，打造“城市大脑”，一直走在行业转型(xing)升级和可(ke)持续发展的前沿(yan)。

2018年，“推动生态文明建设”写入《宪法》，成(cheng)为国家发展“顶层战略”之一。党的二十(shi)大报(bao)告对于“生态文明”建设提出了(le)新(xin)的重要指示。环卫行业是生态文明建设和实现(xian)“碳达峰、碳中和”的重要支撑。与ESG天(tian)然联系的属性，赋(fu)予以侨银股份为代表的企业践行ESG理念的天(tian)然使命(ming)。

未(wei)来(lai)，无论是加强(qiang)与政府(fu)、高校、公众的通力(li)合作，推动企业的科技创新(xin)和数(shu)字化转型(xing)，在垃圾分类、再生资源、低碳运营、城市管理、乡村振兴等方面全面发力(li)，为国家“碳中和、碳达峰”战略的添砖加瓦，还是持续参与和推动行业各细(xi)分领域标准的制定和落地，引领行业更健康、科学(xue)、有序地发展，侨银股份任重道远(yuan)。