背景介绍：

项目点丰泰中心在东城区的商业社区当中非常具有代表性。同时，丰泰中心作为甲级商务写字楼，楼内约有25家机构入驻，既有企事业单位，也有私营企业和社会组织，入驻机构涵盖了金融、商贸、咨询、教培、传播、食品、卫生、养老等多个工作领域。目前，丰泰中心楼内办公群体以及对外服务人群可涵盖老、中、青全年龄段，楼内日均人流量达到1000人以上。因此，基于丰泰中心的零废弃社区实践方案从商业社区类型、功能性和所在区域都具有一定代表性，可用于其它同类型的商业社区当中。作为入驻机构，北京绿研公益发展中心自2022年起开始从零废弃场景打造和零废弃机制建设两方面切入开展零废弃实践。在实现机构内废弃物有效管理的同时，得到了万科公益基金会的充分肯定，并接待了英国驻华使馆和德国海因里希·伯尔基金会等外部机构就机构零废弃建设、打造绿色办公场景的参访，且作为零废弃优秀案例受邀在党建活动中进行分享。此外，绿研将零废弃实践进行归纳并总结，形成了一套集“零废弃场景打造”和“零废弃机制建设”于一体的具有可复制性的零废弃实践指引方案。本项目希望基于丰泰中心这样更大尺度的实践，不断迭代商业社区的零废弃实践指引方案，为其他同类型的商业社区的零废弃实践提供可落地的行动方案和管理机制。

主要问题：

1、商业社区内垃圾产生量大，垃圾分类的参与率和准确率低，社区废弃物的后端管理压力大。

2、商业社区内有实施零废弃实践的需求，且部分商业社区已经开始实践，但尚未形成系统的、可落地的、可持续的零废弃社区建设方案。

   

解决方案：

1.以丰泰中心为试点，打造一个零废弃商业社区示范点。

1.1建立1套有针对性的垃圾分类减量的宣传倡导机制

1.2 设立1支自愿性零废弃基金

1.3 落地基于丰泰中心办公业态、商业业态和公共空间3类不同业态空间的零废弃示范场景建设方案

1.4与相关线上闲置交易平台合作，推动丰泰中心至少70%的楼内人员参与其中，促进闲置资源流转

1.5组织周期性线下旧物市集

2. 形成一套零废弃商业社区建设方案，推动区域内同类型社区开展零废弃社区建设。

2.1形成1套涵盖零废弃场景打造和零废弃机制建设等方面的零废弃商业社区建设方案

2.2形成1条零废弃商业社区参观路线

2.3开展3次零废弃商业社区建设方案宣介会，向东城区和北京市其他同类型的商业社区分享零废弃社区建设经验

2.4通过北京绿研公益发展中心以及合作伙伴的国际平台和网络，分享以丰泰中心零废弃商业社区建设为案例，讲好在双碳目标下的中国故事

预期成果：

1、联合商业社区的物业和各利益相关方，借助废弃物管理的台账，发现废弃物管理的宣传倡导的薄弱环节，采取有针对性的应对措施，包括不同业态的零废弃空间的建设、零废弃基金的管理与运营、闲置物品交易/交换平台的打造等，从而有效提升垃圾分类的参与率、准确率和减量率，进而减轻垃圾后端管理环节的压力。

2、通过梳理总结经验，形成零废弃商业社区建设方案，打造一条串联不同业态零废弃示范空间的参观路线，系统地、立体地呈现零废弃商业社区的实践案例。

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